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探访新四军五师机关旧址 区域股权市场应定位为小微企业服务
17/05/17 新皇冠

  武汉8月19日电 题:探访新四军五师机关旧址

  记者 徐金波

  北京3月7日电 (记者 刘贤)“区域性市场要跳出原来办交易所的模式。这是个老路子,办不下去。”中国证监会主席肖钢7日参加十二届全国人大三次会议重庆代表团全体会议时,用四句话定位区域性股权交易市场。

  肖钢说,每个省区域性的四板市场应该定位在如何为小微企业提供服务上。它是本省区域性的,不宜变成全国性的。

  “司政大礼堂”、“李先念旧居”、“修械所”……在湖北武汉市黄陂区与孝感市大悟县交界的大别山中,坐落着被誉为“武汉抗战第一村”——姚家山村,时至今日该村依然留存着诸多新四军第五师司政机关遗迹。

  与武汉城区一马平川的江汉平原相比,这里山峦绵延起伏,若不是一条蜿蜒曲折的水泥路面提示,陌生人根本走不进这座藏在大山深处的小山村。

  走进村子却呈现另外一番景象,一排排石头墙基、白墙黑瓦的明清徽派建筑比邻而立。在“老旧”屋檐下,一块块标有“新四军第五师司政机关、鄂豫边区党委旧址”、“李先念、陈少敏故居”、“被服厂”等门牌夹杂其间,标明姚家山曾经有过的不寻常历史。

  医务室旧址内,手术室陈列有当年的手术床,白色床单上血迹清晰可见;在参谋处旧址,室内桌上摆放着旧电话、煤油灯、笔墨纸砚,再现当年烽火岁月;印刷厂旧址,展示了一些抗日战争时期印刷出版的报刊;司政大礼堂旧址,是一座两层的建筑,李先念、陈少敏等当年在此办公……

  姚家山抗战历史研究者李金刚告诉记者,大别山区的姚家山是武汉北部门户,南距中心城区90公里,雄视江汉平原;西扼平汉铁路,与大洪山脉遥相呼应;东边峰峦起伏、崖陡谷深、地势险要,直指华东地区;北依大别山脉,亦可逐鹿中原。

  1940年,李先念率领新四军豫鄂挺进纵队(新四军五师前身)深入敌后进驻姚家山,与前期到达鄂豫边区党委负责人陈少敏会合,开始在姚家山周边地区构筑抗日战争的红色堡垒。

  “皖南事变”后,这支队伍被改编成新四军第五师,鉴于其与新四军军部联系困难,则由中央军委直接指挥。从此,孤悬敌后的新四军五师广泛动员和依靠鄂、豫、皖、湘、赣边区千百万民众,在日军、伪军和国民党顽固派的多重夹击下,长期转战武汉外围,独立自主地开展敌后游击战争。

  截至1945年8月,根据地发展成横跨鄂豫皖湘赣五省66个县、9万多平方公里的土地,拥有1300多万人口、5万多正规部队和30多万民兵,先后作战1260多次,抗击了近15万日军和8万多伪军的进攻,并打退了国民党顽固派掀起的三次反共高潮,实现了从四面八方对日伪政权华中重要战略据点武汉的战略反包围。

  “过去地方股权交易市场更多地想办上海、深圳交易所的模式。”肖钢指出,这个思路脱离了服务小微企业的定位和功能。区域性市场应该定位在四个方面。

  一是对小微企业的培育和规范。很多小微企业不是公司制,有的就是夫妻店、一人店。小微企业要享受资本市场的服务,在组织架构上要有一定规范。

  二是成为小微企业的融资中心。“调研显示很多小微企业不愿在刚创业、价格还未上去时把股权让出去。所以要从债务性融资起步,逐步发展股权融资。”肖钢举例,区域性市场可在小微企业挂牌展示后,与商业银行、小贷公司联合起来对其授信,或允许小微企业发行债券。

  抗战期间,新四军五师司政两部常设在姚家山,并在村内设有司令部、政治部、参谋部、医院、被服厂、印刷厂、枪械所等机构。如今这些革命遗迹和部分革命文物依旧保存完好,整个姚家山村宛如一个大的革命文物群,成为武汉市及周边地区的着名红色旅游景点。

  为完整展示新四军第五师的丰功伟绩,当地政府兴建了一座陈列馆。除建有李先念、郑位三、陈少敏等鄂豫边区重要领导人群雕外,还通过木兰烽火、怒潮喷涌、挺进鄂豫、中原抗战、战略包围、抗战胜利等六个部分,再现了当年新四军第五师抗击日本侵略者的岁月。(完)

  三是成为扶持小微企业发展优惠政策综合运用的平台。“这一点地方政府大有可为。”肖钢说,各地扶持小微企业的贴息、担保、专项扶持资金等优惠政策较分散,若集中到区域性市场平台上,将更有效率、更公开透明。

  四是成为资本市场中介服务的延伸。肖钢透露,下一步要发展专门为区域性市场服务的小型、微型证券公司。中介机构要提供个性化、专业化、数额不是很大的中介服务,以满足小微企业及投资者的个性化需求。(完)